Anja Wetzel
Ihre vertrauenswürdige Partnerin für
Interim Management und Finanz-Projekte
Ich bin spezialisiert auf Interim Management (Finance Executive) und Beratungsleistung für Finanzprozesse.
Meine Expertise umfasst Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Steuern, Versicherungen, Recht, Compliance, Internal Audit und Geschäftsdatenmanagement.
Ich führe Ihr Unternehmen als Interim CFO in dynamischen Zeiten bei Umstrukturierungen, Change Management und (digitale) Transformation, Wachstumsszenarien und Restrukturierungen.
Mit über 25 Jahre Erfahrung in einer Vielzahl von Unternehmen verfüge ich über umfassende Expertise und ein breites Spektrum an bewährten Handlungsstrategien.
Lassen Sie uns die Interim Phase nicht nur nutzen um die Situation zu stabilisieren, es ist auch eine Chance Herausforderungen anzugehen.
Mein Angebot
Interim CFO
Als erfahrene Finanz-Expertin übernehme ich in Ihrem Unternehmen die Verantwortung in Zeiten des Übergangs, bei besonderen Herausforderungen oder einer Krisensituation.
Finanz Projekte
Prozess Optimierung
Transparenz
Finanzielle Stabilität
Ressourcen Effizienz
Prozess
Optimierung
Wie passen wir unsere Finanzprozess an wachsende oder sich verändernde Geschäftsanforderungen an?
Unternehmen, die wachsen oder sich auf neue Märkte ausdehnen, müssen ihre Finanzprozesse anpassen.
In einer sich schnell verändernden digitalen Landschaft suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, ihre Prozesse zukunftssicher zu gestalten. Sie fragen sich, wie Sie aufkommende digitale Technologien wie KI nutzen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich unterstütze die Gestaltung für diesen Prozess effizient und ohne Unterbrechung der Geschäftstätigkeit.
Transparenz
Wie integrieren wir Finanzprozesse über verschiedene Abteilungen hinweg und verbessern die Transparenz und das Reporting?
Schaffen Sie Klarheit in Ihren Finanzen und erhalten Sie aussagekräftige Einblicke zur optimalen Steuerung Ihres Unternehmens. Steigern Sie die Effektivität Ihres Berichtswesens durch höhere Transparenz über Ihre Ergebnistreiber.
Effizienz und Produktivität sind mein Fokus. Ich entwirre Ihre Finanz-Prozesse und analysiere die Wertschöpfung Ihres Geschäftsmodells für nachhaltigen Erfolg.
Hands-on, On-the-shopfloor.
Finanzielle
Stabilität
Wie können wir die Liquiditätsplanung und das Cash-Management optimieren?
Die effektive Verwaltung von Liquidität und Cashflow und eine stabile finanzielle Basis für Wachstum und Innovation ist für Unternehmen entscheidend.
Mit geeigneten Methoden und Tools kann man den Cashflow präziser vorhersagen und Engpässe vermeiden.
Neue Finanzmittel werden so leichter und schneller zugänglich.
Ressourcen Effizienz
Wie messen und bewerten wir den Erfolg unserer Maßnahmen am effektivsten und verteilen die vorhandenen Ressourcen erfolgreich und zukunftssicher?
Sie möchten wissen, welche KPIs am besten geeignet sind, um den Erfolg und die Effizienz ihrer (Finanz-) prozesse zu messen und kontinuierlich zu verbessern.
Diese Fragen spiegeln die Herausforderungen wider, mit denen Unternehmen bei der Optimierung ihrer (Finanz-) prozesse konfrontiert sind, und dienen als Ausgangspunkt für die Entwicklung einer effektiven Finanzstrategie.
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